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关于《如何用0.01元买到一瓶可乐?》-京东2018校招笔试题

屯西李大大2018-06-15 12:28:55

普通超市一瓶可乐大概3块,和0.01元的价值关系是300:1。按照这种思维惯性发散的话,问题可以延伸成:

普通超市一瓶可乐大概3块,和0.01元的价值关系是300:1。按照这种思维惯性发散的话,问题可以延伸成:
怎样用20块买到iPhone7?
怎样用3000块买到奥迪Q7?
怎样用40000块买一套上海内环大三居?


类似问题:

有道2015年的校招题目《如何估算北京的租房人数?》

腾讯校招题目《如何设计海星马路的交通灯规则,使得该路口的通过效率最高?》


图后面是网友给出答案,没耐心看的,请直接拉到最后看方法论。

下面是网友答案:

0.01元买可乐,本质上是在问你——当你手头资源紧张时,你如何去完成一个事情:比如一个资金紧张初创公司想做一个改变世界的产品;比如08年金融危机时候的埃隆马斯克想要造特斯拉,比如只有0.01元的你想喝可乐.....

明确了问题本质后,我们不仅可以以小见大,而且可以从扩大的例子中汲取灵感,来完成我们的任务:

1.需求明确:使用0.01元换可乐

2.扩大思考:

类比一:轻松筹,在病人看病医药费不足时,使用轻松筹来汇集大家爱心,获得救助——众筹

类比二:共享宝马,如果我买不起一辆宝马的话,我可以花很少的钱,去使用共享汽车app获得驾驶宝马的体验——共享

类比三:主播用直播赚钱,直播火了后,成为一名主播,粉丝喜欢的话,会刷礼物给主播,礼物可提现——直播

类比四:创业公司融资,初创公司往往有很好的idea很好的技术,但由于资金缺乏无法继续发展,这时候会找孵化器/投资人来融资度过难关——融资

类比五:金融操作,在买房时,我们无法一次性付全款,所以选择付首付然后贷款,在金融市场用小钱加杠杆赚大钱屡见不鲜——借贷

类比六:闲鱼,我们有一些闲置的物品,可以放到闲鱼上换取别人闲置的物品——交换

类比七:商业推广,广告作为百度的主要盈利方式,曾经一度占到百度总利润的百分之九十——广告

类比八:王者荣耀,王者荣耀游戏里,一个赵云皮肤就有两个亿收入——游戏

类比九:消费升级,下一个风口,随着经济发展,很多产业都在进行消费升级,喜茶、星巴克等等——消费升级

类比十:测评,王自如做手机测评,可以拿到各种型号的最新手机,然后对其进行详细测评——测评

好,基于上述十种扩大思考,我们可以对应着制定我们的“可乐计划”

1. 在网站发布可乐众筹项目

2.集合300个人一起买一瓶可乐,实现“共享可乐”

3.直播“用0.01买可乐全程”,用粉丝给刷的礼物买可乐

4.做一个可乐的app,比如计算卡路里来换算食物和可乐,然后拿着方案去找融资,找可乐公司,获得他们的支持

5.使用京东白条,蚂蚁花呗,分期付款等,先用0.01元买一瓶可乐

6.拿出家里的雪碧,补差价0.01,和老王家的可乐一换,得到一瓶可乐

7.在自己的个人网站/博客/微博/公众号给可口可乐打广告,然后获得协议价0.01元终身买可乐资格

8.在路边/天桥摆摊,表演硬币魔术,与观众互动把观众手里的可乐变到自己手里,自己的硬币变到观众包里,最后得到一瓶可乐

9.硬币消费升级,将传统文化剪纸与硬币结合,把0.01元的硬币打造成工艺品,最终在收藏品市场交易,可得一瓶可乐

10.学习钻研可乐的味道和各种指标,成为一名可乐品鉴师,向各家可乐公司索要可乐进行品鉴,最终产出测评报告

本答案来源:知乎 作者:李思达


方法论:

解决这种问题有以下四个步骤:


第一步,明确和理解问题;

第二步,拆分和定位问题;

第三步,提出解决方案;

第四步,总结问题。



在这四步里,最关键的不是提出解决方案,而是拆解和定位问题。

如果你想要解决问题,你就必须用80%的精力去拆解和定位这个问题,剩下20%的精力去寻找解决方案,其实就足够了。


因为,当问题被拆分得足够细、足够清晰的时候,你就会发现解决方案原来是这么明显,每个人都可以办得到。


举个栗子:

如何估算北京地铁客运量?

1. 明确和理解问题


首先,我们要想清楚这种问题该从哪个角度和用哪种方式来解答。

比如对于客运量一般有供和需两个思考角度。


从供给的角度来看,可以算出北京市地铁每天提供的运量;


从需求的角度来讲,又可以算出北京市每天有多少人需要利用地铁出行。这两个方法都可以。


2. 拆分和定位问题


这里可能从供给的角度来看更简单一点。想一下:


北京地铁每日的运客量 = 地铁数量 × 每条地铁装载的人数


再对每个元素进行拆分:


地铁数量 = 北京的地铁线数 × 每条线同时运行的地铁数量 × 每辆地铁每天运行的次数;


每条地铁装载的人数 = 每辆地铁的车厢数 × 每节车厢的核定人数 × 上座率。


如果你坐的是北京地铁的话,上座率大概会超过200%。这样总结一下,我们就可以得到一个看起来很复杂的一个公式:


北京地铁每日的运客量 = 北京地铁线数 × 每条线同时运行的地铁数量 × 每辆地铁每天运行次数 × 每辆地铁车厢数× 每节车箱核定人数 × 上座率

   

最后,我们可以给这些量赋值,比如北京地铁线数假设为10条,每条线同时运行的地铁数量是10辆,每辆地铁每天运行次数假设为10次;


每辆地铁车厢数,可能可以根据经验和感觉假定为30节;每节车厢里的人,假定为50人,上座率假设为100%。


那么用这样一个简单的数学公式,就可以估算得到北京地铁每日的运客量是150万。但这只是估算值,再根据实际情况进行校正,可解决


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