【面试真题6】2017年江西省考面试真题及华公独家解析-1

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楼主 2018-12-15 02:12:25
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2017年7月1日面试真题

1、你小区正在重新建设规划,施工单位噪音很大,路上灰尘飞扬,居民意见很大,怨声载道,你作为社区工作人员,你怎么处理?


出题意图



考察考生的应变能力。在有压力的环境下,思考、解决问题时能够迅速而灵巧转移角度、随机应变、触类旁通,做出正确的判断和处理。



题目分析



此题属于情境处理题,情境处理题的最大特点就是情境化,所以答题时能脑子想象那个画面,更具有情感性,把握题中的问题,按照轻重缓急处理,单一任务适当假设就行。



华公独家解析



一、了解情况,深入现场。规划建设政策、时间及实施方案,有无相关措施防范、现场噪音情况及分布情况;


二、走访居民,听取意见。询问具体影响情况,尤其尘土飞扬给生活带来的影响,询问是否交涉过,他们希望得到怎样处理,并向他们解释施工确实有不便,提出合理诉求;


三、约见施工方,反映情况。客观反映,听取解决方案,争取在不影响施工进度的情况下调整施工,并采取相应措施控制尘土。


四、召开座谈,协商解决。邀请居民代表和施工负责人,必要的话可以请规划部门工作人员参与座谈,现场协商解决,争取建设和共享两不误。

最后形成意见稿,执行过程中要多监督,切实保障社区工作人员正常生活权利。



2、继韩国棋手李世石0:3阿尔法狗战败后,今年中国围棋名将柯洁与机器人Master对决落败,人口智能能否取代人类的问题再次引起大讨论。有人认为人工智能是时代发展的必然产物,有人认为人工智能未来会统治人类,你设想的未来人工智能会在些领域发展?你认为的未来会是什么样?


出题意图




考察考生综合分析能力,能够通过分析、归纳、演绎等推理过程,准确理解、把握事物的本质和内在联系,以解决问题。


题目分析




此题属于社会现象中的行为政策类,但是提问方式有所变化,直接问你的设想及对未来的憧憬。直接根据提问方式答即可。


华公独家分析



许多人认为人工智能不可能创造出情感和思维,机器人替代人类是天方夜谭,更别谈统治人类,而现实计算机程序已经证明它可以在一些领域做的比人类更加出色。所以各种争论,但是我觉得这种争论毫无意义,完全没必要将人工智能和人对立起来,不妨像题目一样畅想一下有人工智能的奇幻未来,在我看来,未来人工智能所涉及的领域有这么几个:

一是出行驾驶领域,国内外很多大公司已经涉足无人驾驶汽车,从百度到乐视,从谷歌到特斯拉,从沃尔沃到Uber;

二是服务产业领域,比如智能购票、无人机送快递,昨天顺丰拿到第一个无人机送快递的牌照,还有智能导游等等;

三是在金融领域的智能,因为金融领域涉及数据较多,通过程序来完成数据统计分析,既准确又高效,尤其是人脸识别,能够很好地保障金融安全;

四是办公智能化,尤其对于一些机械性的工作,都可以通过人工智能管理得井然有序,比人更具耐心和谨慎;

至于未来会怎么样,我觉得那是科学家所考虑的问题,未来或许人工智能会涉足越来越多的领域,但是我相信未来人还是根本,一切的科技最终都是以人为本,一切的智能的智都是源于人类,我们期望人工智能能为了提供更加便利、高效的服务,我们也期待能够和谐相处。当然,我个人还是要保持学习,保持运动,人工智能时代,我们不能依赖人工智能,就好比我们现在不能依赖他人一样。

未来还未来,未来已经到来。人工智能在未来或许会冲击就业,会有感情,但是我相信,科技想要的,也是人类想要的。



3、单位开展新员工拓展训练,分组训练环节小李是A组带队队长,队员人心不和,不够团结,小李受到了教练的批评,要求小李重新做。如果你是小李,你怎么办?


出题意图



考察考生人际关系处理能力。


题目分析



此题属于情境处理题,摆平题中的人和事就行。



华公独家解析



首先是控制情绪,接受批评,担起责任,不能懈怠,调整好心态。毕竟负责人,队员的团结也是队长应该要考虑到的;


其次是先自我反思下问题所在,寻找问题,是集体问题还是个体问题,并且寻找与其他组的差别,看看其他组有没有一些值得借鉴的地方;


然后就是找队员中比较积极的聊,开诚布公,听取意见,并鼓励他们多主动,而对于那些队员中比较松散的,也要了解原因,并适时表明团队的重要性,如果队员中有成员之间有矛盾,要制造机会缓和,比如组内分小组,适当地拆开双方;


接下去召集大家一起商讨,采取更加方案,并且大家一起喊个口号,提升气势和凝聚力,必要的话采取内部轮流队长制,积极发挥集体智力,群策群力;


最后不管如何,自己要做到最好,以身示范,团结队员,用实际行动赢认可。


4、你社区准备开展“共享图书室”,只要捐赠图书的市民可以享受免费借书,领导打算让你负责本次图书馆的建设,你如何做好前期筹备工作?


出题意图



考察组织计划协调能力。



题目分析



此题属于组织管理题,考察事前的准备环节,只要把准备工作细化就行,也可以按照提问方式来作答,分几个方面来筹备。


华公独家解析



一是广泛调研,听取意见。通过发放问卷询问社区居民,询问平日看书时间,在那看书,召开座谈会,听取意见,在哪里建设,有什么好的管理制度,并积极聘请志愿者;


二是他山之石,可以攻玉。考察其他地方社区“共享图书馆”建设较好的,学习先进做法,并询问管理、费用以及捐书情况,有没有其他创新做法;


三是选址考察,设计方案。定下地方,实地查看,通过网络方式征询设计方案,必要的话邀请市图书馆管理人员提出意见;


四是预算方案,汇报领导。做好经费预算、管理制度、宣传方案,呈送领导,组织实施。


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