公考面试中常见的19种题型

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楼主 2018-11-19 10:47:40
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莆田华图     

公务员 教师 事业单位

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如何处理与同事的分歧


第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人,因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)


第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。


第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。


第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务


两个领导产生分歧


第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。


第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补


第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。


稀缺资源分配,比如分房


第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。


第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施


看到别人做不想被看到的事


第一,如果事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护国家和集体利益


第二,若私事,就当作没看见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私


当场遇到对方说你坏话



第一,尊重对方,就当作没听见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。


第二,沟通,根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。


第三,反思,自己的言语行为是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。


串词编故事


时间、地点、人物、事件四要素,可以联系网络方面的故事,因为网络上什么都有可能发生。再一个办法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人......”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最后来一句,“现在,这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关心群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。


注意,有一些词语难以联系,可以采取比喻来消化“...就象...一样”。


演讲



开头引用几个名言,从而引出观点。


举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。


分析一下原因。


提出对策。


展望未来,发号召(我们一定要实现,我们也一定能够实现。


安排多项冲突工作



原则:轻重、缓急、公私。具体办法有,两件事情交叉进行,请他人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意,公事不可以推脱,只有私事可以)。


对待工作失误



首先我在平时的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。


第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我首先要在情绪上冷静下来。


第二,采取应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,及时通知领导,将数据模糊化,发传真得到副本等)


第三,事后真诚道歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。


群众上访,找领导闹事



第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方情绪。


第二,认真倾听,仔细记录。很多人发泄完了,就没事了。


第三,符合政策的,按照程序协调办理,不符合政策的耐心宣传解释。


第四,及时汇报领导,请示解决办法,或请求支援。


突发事件:中毒、车祸等


第一,自己保持冷静,稳定群众情绪,防止产生混乱。


第二,采取紧急措施,防止事态扩大,向领导汇报、报警求援等。


第三,事后追究有关责任,总结经验教训,防止今后类似事情发生。


组织计划能力:搞某项活动


领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。


第一,制定计划方案。“凡事预则立,不预则废”,我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案,对活动的主题、内容、方式、时间、地点,参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导,请领导指正和批示。


第二,实施计划方案。计划方案得到批准后,我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务分配、人员分工,将责任落实到人。活动开始后,协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性,及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方,冷静处理意外事件,并及时向领导汇报互动情况,让领导了解活动总体进程。


第三,总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾,总结经验教训,形成书面材料,将总结向领导汇报。此外,我还会拿出当初的计划方案,结合总结分析需要加以完善的地方,以便今后更好的完成类似任务。


接待上级、采访等


领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。


第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊要求。


第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作


第三,做好全程陪同工作,遇有意外发生要及时处理,并将进程及时上报领导。


召开会议


领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。


第一,根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知


第二将通知上报领导,领导批示后,印发会议通知,时间急的可以电话通知。


第三,召集会议工作人员开协调会,进行分工,布置会场,准备有关会议材料,重要会议材料要请领导审阅。


第四安排与会人员的食宿车辆等


第五会议开始前,再仔细检查一遍,防止疏漏。


第六,会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。


第七,会后做好收尾工作,有关材料整理归档,写出工作小结报有关领导。


哲学类分析



两种说法都有一定的道理,只是他们看待问题的角度不同,因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的,矛盾处处存在,时时存在,所以你总会找到正反两面。)


第一,前面的观点意思是...进行解释。


第二,后面的观点意思是...进行解释。


第三,我们应该将两种观点结合起来,在实际工作中既要。。。又要。。。这样才能。。。。做好。注意上升理论高度。


时政分析



第一,题目反映了...问题。(提出问题)


第二,问题产生的原因是...这种现象与...精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等),如果不加以解决,必将危害...(分析问题)


第三,应该采取相应措施...(解决问题——政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)


第四展望未来(...是共同的心愿,在党和政府的领导下,...的目标,我们一定要实现,我们也一定能够实现)注意上升理论高度。


报考动机



第一,主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。


第二,客观上具备相应能力,适合这个岗位。


第三,私人感情上,想回家乡陪父母,以情感人。


综上所述,如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。


个人优缺点


优点:大学时期德智体全面发展,工作后又培养了责任心和细心耐心。


缺点:相关行政工作经验不足,做事还不够成熟稳重。


表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。


如何录取,工作计划如何


短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。


长期:提升自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。


表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。


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